Categoria: Empreendedorismo

                                                                                                              18/08/2020  por Maria Caldas e Ariel Lacerda   Digamos que você precisa comprar uma camisa nova para trabalhar. Você pesquisa qual a melhor para loja para comprá-la, entra na loja e compara as camisas, depois escolhe uma. Precisa ainda experimentar para saber se é adequada, analisa o preço e então realiza a compra. Para adquirir apenas uma camisa, você precisou fazer um estudo, analisando fatores e concluindo qual seria a sua melhor opção. Então por que antes de abrir um negócio, você não estudou, ou estudou pouco sobre o mercado que seria introduzido? Não é raro ver lojas que começaram com uma proposta inovadora, uma equipe engajada um bom ponto de vendas, mas fecham as portas poucos anos depois da abertura. Isso, não necessariamente, significa que a proposta de negócio era ruim, mas que o empreendedor não analisou os riscos e oportunidades corretamente. Dessa forma,

15/07/2020 por Isabella Bahia Dura vida da Madam C.J Walker Sarah Breedlove nasceu no ano de 1867 em Luisiana, Estados Unidos. O começo de sua vida foi difícil, ela era uma lavadeira e enfrentava diversas batalhas para ganhar muito pouco. Tudo se inicia quando Sarah começa a perder a esperança e deixa de sonhar pois não vê uma possível melhora em sua vida. Junto a isso, seu marido John Davis que havia sido preso, volta totalmente diferente do homem com quem ela havia se casado. Por esses motivos, ela perde seus cabelos e é estranhada pelo seu marido que a agride e a abandona. E nesse contexto que aparece Addie Munroe, uma mulher que dizia ter uma “fórmula mágica” para seus problemas. A cabeleireira, era uma mulher negra, mas de pele clara e por isso era mais bem vista. Addie, começa a fazer um tratamento no cabelo de Sarah, que fica deslumbrada com os ótimos resultados proporcionados pelo produto. Nesse contexto, a protagonista tem o anseio de ajudar a divulgar e vender essa mercadoria e utilizar da sua própria vida como um exemplo de que a criação funcionava. Todavia, por ter uma aparência considera feia por sua cabeleireira, ela nega

25/06/2020 por Milena Andrade Peaky Blinders é uma série da Netflix situada no período pós primeira Guerra Mundial na cidade de Birmigham, Inglaterra. É a história da família Shelby, uma gangue notória na cidade que se beneficia de apostas em corridas ilícitas de cavalos, venda ilegal de bebidas e de cigarro. A família é liderada pelo Thomas Shelby, ao lado de seus irmãos John e Arthur, e da tia Polly. Na série eles se lançam em um projeto para expansão dos negócios, visando tentar sair da ilegalidade e aumentar o poder e a influência dos Peaky Blinders a nível nacional. Durante as temporadas, é possível perceber o espírito ambicioso e empreendedor da família, além de uma liderança marcante do Thomas Shelby. Dessa forma, separamos 5 aprendizados com a série para você que visa o mundo empreendedor: 1- Saia da estagnação Vemos sempre a família Shelby buscando inovações em seus negócios, seja expandindo suas posses ou buscando novas formas de lucrar. Na 2º temporada, podemos ver os Peaky Blinders colhendo os frutos da obtenção de sua primeira licença de apostas e da eliminação do concorrente da 1º temporada. Porém, mesmo com tudo dando certo, eles não perdem o lado crítico e ambicioso. Dessa

08/06/2020 por João Victor Garios Já pensou em alguma saída se para avaliar diante de concorrentes, clientes e fornecedores? Entenda o modelo das 5 Forças de Porter e como ele pode te ajudar a avaliar o mercado no qual sua empresa faz parte ou estará inserida. O que é? O modelo das Cinco Forças de Porter tem a função de avaliar sua empresa no mercado onde vai ser inserida. Assim, é possível traçar estratégias para obter sucesso no mercado. Ele funciona através de um diagrama onde avaliam-se cinco áreas relacionadas ao negócio, colocando-se graus de importância em uma escala de 0 a 10, de cada uma delas. O objetivo principal é poder mensurar a competitividade do negócio de acordo com o tamanho da área formada por ele através do diagrama de microambientes. Sendo assim, maior a área formada pelo diagrama das competências, maior a competitividade. Quais são as áreas? Para conhecer o seu mercado e conseguir e montar um bom diagrama seguindo o modelo das Cinco Forças de Porter, é necessário, inicialmente, conhecer quais são essas e como avaliá-las: Rivalidade entre os Concorrentes A primeira força diz respeito aos concorrentes diretos presentes no mercado. Esses concorrentes são todas as empresas

19/05/2020 por Fernando Ventura, Lucas Cazale e Pedro Garrido Você sabe qual a fórmula mágica do McDonald’s para se tornar a potência que é nos dias atuais? E se você pudesse realizar uma Modelagem de Negócio que aumentasse em 60% as chances de lucro do seu empreendimento? Isso tudo, tendo conhecimento do diferencial que a sua empresa pode oferecer em relação aos seus concorrentes e quais pontos chaves deve dar atenção para garantir o sucesso. Essa é a história da ascensão do McDonald’s: Após receber uma demanda sem precedentes e notar uma movimentação de consumidores fora do normal, o vendedor de Illinois Ray Kroc adquire uma participação nos negócios da lanchonete dos irmãos Richard e Maurice Mac McDonald no sul da Califórnia e, pouco a pouco, transforma a marca em um gigantesco império alimentício. E como Ray Kroc atingiu esse sucesso? Quais caminhos percorreu até criar esse império? Aqui vão algumas dicas da Meta Consultoria para escalar sua empresa no mercado: 1 – Entenda sua demanda O filme deixa claro como Ray Kroc analisou o mercado, os clientes e os porquês da grande movimentação no estabelecimento. A união de estudos sobre o mercado com a proatividade de execução fez Ray

12/04/2020 por Jhean Carlos Ferreira e Pedro Gustavo Maia O mundo que vivemos está mais conectado do que nunca, e no setor rural não poderia ser diferente, certo? Seja na simples troca de mensagens com nossos familiares pelo celular ou até mesmo uma videoconferência de negócios, precisamos da tecnologia para agilizar ações que nos custam muito tempo. A agricultura 4.0, também conhecida como Smart Farming, deriva da indústria 4.0, que otimiza processos através da digitalização dos mesmos. Essa nova forma de enxergar a produção de uma fazenda, seja essa focada na produção agrícola ou pecuária, é através da aplicação de ferramentas tecnológicas como o IOT(Internet das coisas), Drones, GPS e sensores. Essas ferramentas nos permitem coletar dados de forma mais assertiva, retirando o peso da intuição, como o mapeamento preciso de regiões no solo que necessitam de mais nutrientes, lavouras que apresentam pragas, ou o monitoramento do pH do solo. O que é um avanço significante na redução de custos, já que, em grandes fazendas, sem o auxílio dessas tecnologias, seria impossível determinar com a mesma precisão, o ponto da plantação, que necessita de atenção. Um bom exemplo disso, é o uso de defensivos agrícolas, que sem o mapeamento acurado,