Categoria: Empreendedorismo

Por que Realizar uma Pesquisa de Mercado?

29/02/2024 Nenhum comentário

Por que Realizar uma Pesquisa de Mercado? A pesquisa de mercado é uma ferramenta essencial para compreender a realidade de um determinado ramo de negócio. Ela permite coletar dados relevantes e tomar decisões com maior garantia de sucesso. Neste artigo, exploraremos a importância dessa prática e como ela pode beneficiar empresas de todos os tamanhos. O que é Pesquisa de Mercado? A pesquisa de mercado é um processo sistemático de coleta e análise de informações relacionadas a um segmento específico. Ela visa entender o comportamento dos consumidores, identificar tendências, avaliar a concorrência e mapear oportunidades de negócio. Existem dois tipos principais de pesquisa de mercado: Pesquisa Primária: Nesse tipo, a empresa coleta os dados diretamente, seja por meio de questionários, entrevistas ou observações. A análise e interpretação dos resultados também ficam a cargo da própria organização. Pesquisa Secundária: Aqui, os dados são obtidos de fontes externas, como relatórios, estudos de mercado e pesquisas já realizadas por terceiros. A empresa utiliza essas informações para embasar suas estratégias. Por que Realizar uma Pesquisa de Mercado? Tomada de Decisões Informada: A pesquisa de mercado fornece insights valiosos para embasar decisões estratégicas. Ela ajuda a entender o mercado, as necessidades dos clientes e as

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Vantagens de contratar uma Empresa Júnior

20/01/2023 Nenhum comentário

João Gabriel Lamego, Julia Bolsok, Júlia Favre, Luís Felipe Oliveira, Ronald Vieira e Vítor Caldeira. Você sabe o que é uma Empresa Júnior? São organizações sem fins lucrativos onde os alunos de universidades conseguem se desenvolver profissionalmente e iniciar o contato com o mercado de trabalho. Contratando os serviços de uma Empresa Júnior você, além de contar com preços mais vantajosos em relação ao mercado, contribui com o incentivo desse movimento na sociedade. O que é o Movimento Empresa Júnior? O Movimento Empresa Júnior (MEJ) tem o objetivo de formar, por meio da vivência empresarial, lideranças comprometidas e capazes de transformar o Brasil em um país empreendedor. Além de fomentar o desenvolvimento das futuras lideranças do país, promove-se uma boa perspectiva para a economia nacional. O Movimento fornece, principalmente, muitas oportunidades de crescimento para estudantes que não teriam um fácil acesso ao mercado. Assim, com mais de 27 anos de experiência e mais de 500 projetos realizados nessa caminhada, a Meta Consultoria faz parte do Movimento Empresa Júnior, levando oportunidades para os membros e encantando nossos clientes. Neste artigo você vai entender melhor as principais vantagens de contratar uma Empresa Júnior e como ela pode te ajudar no

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Como preservar a cultura e clima organizacional da sua empresa

12/05/2022 Nenhum comentário

10/05/2022, Por Diogo Ottoni Provavelmente você já ouviu o ditado “Não planejar algo significa, na verdade, planejar que esse algo dê errado”. Com certeza, essa frase está bem próxima da realidade. A partir dele, é possível definir qual é a cultura do seu negócio e como deve ser o clima da sua organização. Portanto, SIM, o planejamento é algo fantástico, é algo essencial. Porém, será que planejamento é tudo? Será que apenas apontar qual deve ser a cultura da empresa é o suficiente para que essa cultura se mantenha? A resposta é evidente: não, nenhuma cultura se perpetua somente a partir de um plano inicial. Por isso, nesse artigo, você vai entender como preservar a cultura e o clima organizacional da sua empresa. 1° Passo: Certifique-se que os principais gestores estão sendo bons exemplos É improvável que um funcionário realmente se molde à cultura organizacional se não enxergar no seu gestor direto tais princípios. Por isso, os gestores devem servir como exemplo no que tange os valores da empresa. Sendo assim, é importante estar alinhado com eles acerca de suas demandas e suas visões sobre a empresa. Isso vai ter impacto no que foi planejado estrategicamente, uma vez que

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ESG: O tripé da sustentabilidade empresarial

28/04/2022 Nenhum comentário

12/04/2022 Por Luiza Gonzalez Você já percebeu que as empresas têm investido cada vez mais na pauta de sustentabilidade? E o tripé da sustentabilidade empresarial, já ouviu falar sobre? Questões ambientais, sociais e de governança se tornaram essenciais no planejamento das estratégias corporativas. Essa tendência está atrelada à crescente preocupação do mercado financeiro com essas questões. Nesse contexto, surge o tripé ESG (Environmental, Social and Governance), utilizado como uma espécie de métrica para analisar as medidas tomadas acerca da sustentabilidade empresarial. Em primeiro momento, implementar tais ações pode parecer um bicho de sete cabeças se você não souber como relacioná-las com o contexto do seu negócio. Mas, nesse artigo, desmistificamos para você o que é ESG, o atual tripé da sustentabilidade empresarial, e como investir nele pode mudar sua empresa. A Sustentabilidade empresarial Atualmente, ao repensar estratégias ou realizar um planejamento a longo prazo para um negócio, é essencial visualizar como este impacta o meio no qual está inserido. Nesse sentido, destaca-se o conceito de sustentabilidade empresarial, ou seja, as decisões que uma empresa toma pensando na sociedade. Dentre os princípios da sustentabilidade empresarial está o planejamento de um crescimento que não afete o meio ambiente e, ao mesmo

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Mapeamento de Processos e a notação BPMN

28/03/2022 Nenhum comentário

Por Diogo Portugal Ottoni e Luiz Fernando Ribeiro Martins Já parou para pensar em como a vida é feita de processos? No cotidiano, quase tudo são processos, desde a hora que acordamos, até o momento que notamos que algo não está como esperamos. No meio empresarial não poderia ser diferente. Para se ter uma empresa de sucesso, com eficiência e alto aproveitamento de recursos, ter processos produtivos bem definidos é fundamental. Nesse artigo, você vai entender mais sobre o mapeamento de processos e a notação BPMN, uma metodologia muito utilizada em grandes empresas. A importância de um mapeamento de processos Assim como na vida pessoal, os processos são fundamentais no meio corporativo. Imagine se esquecessem de pôr sal na comida de um restaurante ou de apertar parafusos em uma fábrica? As consequências desses eventos, mesmo que por detalhes, afetam diretamente a reputação da empresa. Certamente, tal fato levaria à perda de clientes e, consequentemente, à perda de dinheiro. Ao abrir ou gerir um negócio, muitos não idealizam que por trás do resultado final existem inúmeros processos atrelados. Sem a definição e fácil compreendimento desses processos, o resultado esperado se torna muito mais suscetível ao erro. Isso ocorre por não haver

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Os primeiros passos para empreender

11/02/2022 Nenhum comentário

11/02/2022 por Guilherme Chamon e Gabriela Ferrante Empreendedorismo é a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. Se tornar um empreendedor, independente do tamanho do seu negócio, é um grande desafio. Isto porque o começo de uma nova jornada sempre requer muito trabalho, coragem e resiliência. Esse cenário se agrava em um país com menor fomento ao micro e pequeno empreendedor, e, portanto, necessita de um esforço ainda maior para prosperar. Por isso, separamos algumas dicas para você que quer entender quais são os primeiros passos para empreender, mas não sabe nem por onde começar. Passos iniciais para empreender Primeiramente, é importante ressaltar que nenhuma grande decisão pode ser tomada sem base em dados. No mercado, o que mais se encontra são empreendedores que apostam muito em suas ideias e acabam ignorando todos os outros fatores essenciais para que seu negócio se desenvolva. Por esse motivo, tantos pequenos negócios acabam fechando suas portas anualmente. Tendo isso em vista, no planejamento do seu empreendimento deve-se prezar pelo equilíbrio entre aspectos analíticos e emocionais. Nesse viés, podemos concluir que

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Como uma consultoria em Engenharia e Gestão de Negócios pode te ajudar

04/02/2022 Nenhum comentário

Por Carolina Spector, João Victor Reis e Pedro Henrique Aguiar “O risco vem de não saber o que você está fazendo”. A frase de Warren Buffet, um dos maiores investidores do mundo, reflete perfeitamente um dos maiores problemas da atualidade: a desinformação. Quando se decide realizar um projeto, é essencial ter auxílio de profissionais mais experientes para que os riscos sejam minimizados. Dessa forma, o papel de uma consultoria em Engenharia e Gestão de Negócios é auxiliar a execução de seu projeto para que ele supere as expectativas. Isso é feito por profissionais especializados na área que irão auxiliá-lo no processo de tirar uma ideia do papel e trazê-la para realidade. Porém, o que você talvez não saiba é que não é preciso ter uma empresa para contratar uma consultoria. Tal ideia pode englobar diversas áreas do conhecimento, porém, em especial, as áreas de Engenharia e Gestão de Negócios. Nessas esferas, existem diversos serviços que podem ser úteis tanto para um empreendedor quanto para uma família. Então, separamos seis áreas de serviços oferecidos por uma consultoria de Engenharia e Gestão de Negócios que podem te ajudar. O foco das Engenharias irá se limitar aos serviços prestados por Produção, Mecânica,

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Como a otimização de processos pode impactar a sua empresa

02/12/2021 Nenhum comentário

02/12/2021 Por Amanda Chen e Rafael Higa Um dos maiores desafios que as empresas enfrentam é crescer sem aumentar os custos. Muitos gestores realizam a contratação de novos funcionários e investem em mais e melhores máquinas, buscando o aumento da produção. Esses elementos são importantes, mas costumam gerar apenas prejuízos para a empresa. Isso ocorre, pois o problema geralmente não está na capacidade produtiva da empresa e sim em sua organização. Por meio da otimização de processos, muitos negócios conseguem melhorar o desempenho interno, economizando tempo e dinheiro. Nesse caso, com nosso artigo, você irá aprender a otimizar os processos da sua empresa de forma eficiente. Confira! O que é um processo e sua otimização? Em uma organização, existem diversas tarefas que se relacionam e formam um processo produtivo para gerar um produto ou um serviço. Dessa forma, os processos podem englobar tarefas de planejamento da produção até sua entrega ao cliente. Por isso, a otimização de processos é a chave para quem busca a maior eficiência possível na sua produção. Ou seja, ela é feita pela redução de gargalos, diminuição dos erros e eliminação de desperdícios. Com tudo isso, consegue gerar menores custos e reduzir o gasto de tempo.

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Como uma Análise Mercadológica pode levar empresas desacreditadas ao sucesso: O caso do Chelsea na final da Champions League

28/05/2021 Nenhum comentário

28/05/2021 Por Adilson Vilarinho e João Pedro Jesus A final do torneio de futebol mais disputado do mundo vai acontecer no dia 29/05 entre Manchester City e Chelsea. Quem será o campeão ninguém sabe, mas uma coisa é certa: a orelhuda ficará na Terra da Rainha nessa temporada 20/21. A campanha de ambos os finalistas foi brilhante, mas muitos especialistas em futebol apontam o clube londrino como grande surpresa nessa final. Por isso, vocês podem estar se perguntando como o Chelsea chegou tão longe se há anos não disputava uma final de Champions? Como o estudo do mercado impacta o alcance de resultados Nas últimas semanas o clube de Londres conseguiu alcançar a grande final da Champions League. Entretanto, sabe-se que Chelsea vem se estruturando de forma excelente em relação ao mercado desde o ano passado. Após traçar os perfis de jogadores necessários para o elenco, o clube aproveitou as oportunidades vistas por seu setor de scout em clubes concorrentes. Dessa forma, a contratação de jovens promissores, como Timo Werner e Kai Havertz, para reforçar o sistema ofensivo, e jogadores como o zagueiro Thiago Silva, que veio sem custos, e o lateral Ben Chilwell, considerados a segunda melhor defesa da

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Brooklyn Nine-Nine Vs. Raízes da Meta Consultoria

16/11/2020 Nenhum comentário

Isabella Bahia, Lucas Tropiano e Pedro Gustavo – 21/11 Brooklyn Nine-Nine: você já ouviu falar? Se você é fã de séries e facilmente se identifica com personagens, esse artigo é para você! A princípio, vamos abordar como a cultura é importante para o bom rendimento e funcionamento de uma empresa. Na série, existem diversos personagens, e cada um deles colabora de alguma forma com a cultura de seu local de trabalho. Confira como podemos relacionar as raízes da Meta Consultoria com Brooklyn Nine-Nine : 1. 1+1>2 Logo no início da série, o personagem detetive Charles Boyle logo chama atenção pelo seu bom coração. Por conta disso, a todo momento, tenta animar seus colegas de trabalho. Acredita que em um ambiente onde todos se dão bem, o trabalho se torna prazeroso. Essa perspectiva do personagem se assemelha muito com uma das raízes da meta, 1+1>2. Além disso, no decorrer de Brooklyn Nine-Nine, a detetive Amy Santiago demonstra um enorme respeito por seus colegas de trabalho, além da valorização de suas ideias. Ela acredita que o mútuo respeito à instituição e à equipe é um fator importantíssimo para a criação de um ambiente de trabalho acolhedor e eficiente. É por essa visão que

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Os primeiros passos para empreender

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