Categoria: Empreendedorismo

Aprenda em 5 simples passos como Gerir Pessoas com Pep Guardiola

02/04/2020 por Clara Nogueira, João Regal e Thauan Gonçalves “Não estou lidando com jogadores, estou lidando com pessoas. Eles têm medos, preocupam-se em falhar na frente de 80 mil pessoas. Eu tenho que fazê-los ver que sem uns aos outros eles não são nada”. A frase, dita por Josep Guardiola, treinador do Manchester City, expressa algumas características importantes: a liderança e sua sabedoria para fortalecer o trabalho em equipe. Assim, percebe-se o quanto o futebol, esporte mais popular do país, necessita de algo a mais do que só talentos. É necessário, além de um grupo bom e unido, passar  pelas mãos de um treinador, o gestor dessa equipe. Ele é responsável por trabalhar o comprometimento, qualificação e desenvolvimento de sua equipe, promovendo o bem-estar e a capacitação desses profissionais. Sua meta é torná-los  aptos a entregar os resultados esperados e, por fim, alcançar seus objetivos. Mas como uma única pessoa pode tornar tudo isso possível? Como lidar com tanta responsabilidade para conseguir com que indivíduos tão singulares consigam alcançar juntos um resultado? Veremos a seguir, com exemplos e conhecimentos do treinador Pep Guardiola, 5 dicas que te auxiliarão na gestão de pessoas: Mantenha as pessoas motivadas Quando a rotina se

Continue lendo »

Entenda a importância de uma Pesquisa de Clima Organizacional com o Big Brother Brasil

25/03/2020 por Isabella Rodrigues e Maria Clara Caldas O Big Brother Brasil é um reality show de entretenimento que é televisionado em rede nacional. Nele, os participantes ficam em total confinamento e competem para ganhar um prêmio de um milhão e meio de reais. E, para acompanhar esse jogo, o público conta com vários meios para observar e vigiar os participantes dessa casa. A partir disso, eles tiram suas conclusões sobre o posicionamento, ideias e princípios dos jogadores, e assim avaliam quem deve ser o vencedor do programa. Mas, como esse programa pode ajudar numa Pesquisa de Clima Organizacional? A Pesquisa de Clima Organizacional é importante para entender se os objetivos e ações da empresa estão alinhados à sua cultura, para impulsionar o crescimento da organização, integrar pessoas e processos, melhorar a comunicação interna da empresa, ter uma melhor visão dos acontecimentos internos e saber a visão dos funcionários sobre possíveis problemas. Para tal pesquisa, um questionário anônimo com perguntas de interesse da empresa é aplicado aos funcionários. Ela deve ser feita de maneira assertiva pelos aplicadores, com intuito de entender não só o lado do empregador, mas também do trabalhador. Dessa forma, os empregadores conseguem analisar com outra perspectiva

Continue lendo »

O que Shark Tank pode nos ensinar sobre investir em um produto

       27/01/2020 por Bruna Lory Springer do Carmo, Gabriel Lemos Ramos e João Pedro de Sousa Soares Castanhola Ferreira O estudo de investimento de produto se trata da análise da entrada de uma determinada criação no mercado. Para isso, são considerados diversos fatores para garantir uma boa consolidação de vendas, como, conhecer o mercado e seus possíveis concorrentes (se o produto já é patenteado), identificar um público alvo específico e se este teria necessidade do produto, custo benefício favorável para o empreendedor e entre outros. Iremos abordar nesse artigo pontos influenciáveis para a inserção de um produto no mercado. Conhecer o mercado que o produto será inserido Vemos na negociação do Portex, em Shark Tank, João Appolinário, grande empresário brasileiro que fundou a Polishop, relatar a necessidade de exclusividade e inovação em um produto, para que este se destaque no mercado. Com isso, pode-se afirmar que para lançar um novo negócio é preciso demanda para o produto ou serviço, a fim de escapar da concorrência e da chance de fracasso nos primeiros meses do negócio. Algo bastante observado na hora de avaliar o investimento em um produto, são as propostas de valor atribuídas ao cliente. Em outras palavras, as propostas

Continue lendo »

Consultoria: 5 motivos para contratar

30/10/2019 por Matheus Mathias e Louise Machado Em suma, consultoria é um serviço prestado por um profissional capacitado que visa auxiliar e fornecer insumos ao contratante almejando a conquista, com mais agilidade e eficiência, de seus objetivos ou a resolução de problemas; o que difere um pouco de assessoria. Entretanto, muitos acreditam, erroneamente, que consultorias são aplicadas apenas para grandes empresas ou pessoas jurídicas; e que é um serviço considerado inacessível ou desnecessário. Muito pelo contrário, uma consultoria pode ser realizada com todos que possuam interesse, como pessoas físicas, microempresas e pequenos negócios. Além disso, as vantagens propiciadas por ela são inúmeras, e é sobre isso que vamos falar neste artigo. 1- Mão de Obra Especializada A consultoria traz um conhecimento específico que raramente há dentro da empresa contratante. É comum o surgimento de desafios técnicos variados nas organizações, onde não é necessário a contratação de um profissional como funcionário da empresa, o que geraria um alto custo, mas apenas para o tempo de realização do serviço. Além de poder contar com um serviço personalizado de altíssimo conhecimento técnico com custo variável. 2- Experiência em soluções Vasto conhecimento gerado a partir de serviços anteriormente realizados, além de Benchmarks já realizados

Continue lendo »

5 lições com Mickey Mouse sobre lidar com desafios na vida profissional

 23/10/2019 por: Milena Andrade, Paola Reis e Vicente Greco Você já parou para pensar que todo desafio pode ser uma oportunidade de crescimento ou uma porta de entrada para despertar forças que não imaginávamos ter? Cada desafio vencido com sucesso é capaz de tornar sua vida profissional ainda melhor. Mas como superá-los? Vamos aprender com o Mickey Mouse como lidar da melhor maneira em momentos desafiadores! Mickey Mouse é um personagem de desenho animado que se tornou o símbolo da The Walt Disney Company, porém muito mais que isso, rapidamente ele se tornou uma das marcas mais reconhecidas em todo o mundo.  Nesse texto, vamos nos basear em um de seus desenhos infantis chamado “A casa do Mickey Mouse”. Em cada episódio desse desenho, os personagens ajudam as crianças a resolver um problema específico, utilizando habilidades básicas. A série usa de competências cognitivas, sociais e criativas levando a oportunidades de aprendizagem. Uma vez que o desafio do episódio foi explicado, Mickey convida os espectadores a se juntarem a ele na Mickey-engenhoca, um gigante computador cuja principal função é distribuir Mickey-objetos, uma coleção de objetos necessários para solucionar o problema do dia. Uma vez que as ferramentas são mostradas para Mickey na tela,

Continue lendo »

Precifique seus produtos e serviços e alavanque seu negócio!

25/09/2019 por Fernanda Coutinho, Júlia Irigoyen e Louise Campelo Um dos principais desafios enfrentado pelos empreendedores é desmistificar o real valor de seus produtos e serviços. Um método para simplificar essa questão consiste em entender a linha tênue entre o que é ofertado e a necessidade e procura por parte do mercado. Entendendo esses pontos fica fácil precificar seu produto. Não sabe por onde começar? Calma, vem com a gente entender mais um pouco sobre isso! Você sabe quais são os gastos envolvidos no que está oferecendo? É muito importante você entender quais são todos os custos do processo. Nesse sentido, é imprescindível identificar os custos fixos e variáveis da sua produção, a fim de compreender tanto os gastos que independem da venda quanto os gastos referentes a ela. Há título de exemplo, ao analisar os custos com aluguel, honorário dos funcionários e tarifas de luz e água, estamos lidando com valores fixos que devem ser controlados. Ao mesmo tempo, quando pensamos em custo de matéria prima e gastos com a execução das atividades, estamos falando de valores variáveis que são de mais difícil previsão e que devem ser analisados de acordo com a tendência da demanda. Assim, sabendo os

Continue lendo »

Empreenda: 5 competências para abrir o seu negócio de sucesso

04/09/2019 por Arthur Zisels, Juliana Beisl e Lucas Kalil Abrir um negócio de sucesso pode parecer um sonho para muita gente. Entretanto, ser o seu próprio chefe, ter independência financeira e trabalhar com o que se gosta pode estar mais próximo do que se imagina. Para guiá-lo no universo do empreendedorismo, listamos nesse artigo 5 competências básicas para você se inspirar e abrir sua empresa dos sonhos. 1. Propósito Para iniciar um negócio é preciso ter um propósito, pois ele será a sua base para suportar qualquer problema. O seu propósito precisa estar alinhado com suas verdades pessoais, pois ele fará seu negócio ter um sentido além do lucro. 2. Liderança A liderança no mundo dos negócios é essencial, com ela você consegue motivar sua equipe, extraindo os melhores resultados da mesma. Dessa forma, um bom líder mobiliza sua equipe a atingir as metas e os objetivos da sua empresa, reconhecendo as habilidades e limitações de seus funcionários e entusiasmando-os. 3. Equipe Uma equipe produtiva e de qualidade é fundamental para o bom desenvolvimento do seu negócio. Com a finalidade de encontrar os membros dessa equipe, a implementação de um processo seletivo personalizado faz com que a escolha da pessoa

Continue lendo »

Valuation: conheça o valor do seu negócio

05/12/2018 por Gustavo Saboia Para a maioria dos produtos ou serviços que utilizamos rotineiramente, costumamos saber o seu valor de venda. Porém, o mesmo não costuma acontecer para empresas, por mais que as frequentemos ou trabalhemos nelas. Um método de sanar essa dúvida e conhecer o valor do negócio é o serviço de Valuation. O que é o serviço de Valuation? O termo valuation pode ser traduzido do inglês como avaliação de empresas. Esse serviço realiza uma análise do fluxo de caixa e dos resultados de exercício de uma empresa para estimar o valor do negócio. Essa estimativa é feita por meio de uma análise do funcionamento da empresa e o entendimento do motivo pelo qual esse serviço é requisitado. Com isso, são verificados os investimentos e as dívidas da organização para calcular o valor presente líquido (VPL) e determinar o valor do negócio. Por que fazer um serviço de Valuation? Por meio do serviço de Valuation, é possível identificar todas as características que valorizam e geram o valor do negócio. Dessa forma, ainda podem ser entendidos os aspectos que fazem a organização não ter tanto valor quanto poderia. Além disso, pode ser determinado o quanto pode ser investido e

Continue lendo »

Como criar um líder desde pequeno?

10/10/18 por Arthur Kozlowski Ferreira Criar filhos não é uma ciência exata, como todos os pais sabem. Diferente de cozinhar, onde se segue um livro de receitas – adicionando um pouco disso, um pouco daquilo, e pronto! Você tem um futuro líder. É possível, no entanto, tentar instigar certas características, habilidades e valores.  Essas dicas podem não ser uma receita para o sucesso. Mas com elas pode promover ao seu filho uma chance de crescer, sonhar e realizar tudo à que ele se propor.

Continue lendo »