05/11 -Por Felipe Ferreira, Gabriel Bueno e Palloma Dorte
Agente 007, este é um personagem que tem o objetivo de solucionar missões consideradas impossíveis. Para isso, ele tem as qualidades de analisar o seu arredor, de calcular seus passos, de definir seus aliados e de agir de forma assertiva para derrotar seus inimigos. Sendo assim, imagine que você é o Agente 007 do empreendedorismo e tem a missão de lutar contra um inimigo: a Crise. Descubra a seguir algumas dicas para enfrentar a crise e aumentar as suas vendas.
Um bom agente observa como está a sua volta
O primeiro passo para realizar a missão (supostamente) impossível de enfrentar a crise é saber analisar bem o seu negócio. Você, o Agente 007 do empreendedorismo, deve saber muito bem sobre seus clientes, concorrentes e parceiros. Com isso, o serviço oferecido pela Meta Consultoria que faz esse estudo detalhado é a Análise de Mercado. Portanto, com a implementação da Análise de Mercado, é possível estudar e traçar estratégias para aumentar suas vendas de forma rápida.
A Análise de Mercado é dividida em Microambiente e Macroambiente. No estudo do Microambiente é possível estudar seus clientes, concorrentes, fornecedores e parceiros. Por outro lado, no estudo do Macroambiente, você pode analisar todo o contexto em que seu negócio está inserido. Dessa forma, você terá todas as armas e mecanismos para enfrentar a crise e manter o seu empreendimento fora de perigo!
Um agente sempre deve calcular seus próximos passos para despistar os inimigos
Inimigo observado e definido. Então, chegou a hora de traçar um bom plano. Para realizar as melhores estratégias, você deve realizar um estudo baseado em dados e indicadores. Dessa maneira, permitindo que as decisões sejam mais assertivas e sejam tomadas de uma maneira mais segura. Após realizar o estudo, você observou que o seu inimigo lhe trouxe 3 dificuldades:
- Produtos: Suas vendas despencaram;
- Capital: Seu saldo ficou negativo;
- Grupo: Os seus funcionários estão desmotivados.
Nesse momento, muitos entram em desespero e se deixam abater, mas não você, já que tem como aliada a Meta Consultoria! E o que vamos fazer? Te ajudar a superar essa! Como? Fazendo o que gostamos: trazendo soluções inteligentes para os nossos clientes.
Enfrentando o inimigo
Dificuldades definidas e aliado ao seu lado. Então, chegou a hora de enfrentarmos essa crise! Trouxemos essas soluções para te ajudar a vencer esse inimigo:
- A princípio, oferecemos um Plano de Marketing para ajudar a sua empresa a atrair novos clientes e aumentar as suas vendas.
- E que tal um Planejamento Financeiro? Para conseguirmos identificar e verificar como andam as suas finanças e traçar estratégias para melhorá-las.
- E, por fim, definir as premissas da empresa. Estas são frases objetivas que direcionam o seu empreendimento e motivam os seus funcionários, através do Planejamento Estratégico.
Além disso, também pode ser utilizada a ferramenta do OKR (Objectives and Key Results). O OKR é uma metodologia de gestão com foco nos resultados, que guia a empresa através de objetivos e resultados-chave simples para alcançar suas metas.
Realizar um Planejamento Estratégico é fundamental para o bom funcionamento do seu negócio, pois ele tem como objetivo buscar decisões tomadas de forma mais assertiva e ágil, com base na estratégia montada. Além disso, ele vai aumentar o engajamento dos funcionários, para atingir os objetivos traçados e melhorar a flexibilidade dos processos existentes. Dessa forma, ele conseguirá permitir que o negócio cresça de maneira eficaz em direção aos seus objetivos.
Por fim, mantenha a calma e confie em você! Com essas dicas, você estará mais que preparado para obter sucesso na missão de enfrentar a crise. Lembrando que, para todas essas etapas, a Meta Consultoria estará ao seu lado. Faça já o seu diagnóstico gratuito!
