Categoria: Produtividade

7 Vantagens de uma boa Estruturação Interna

01/08/2020 por Matheus Kasnowski e Natália Araujo A Estruturação Interna é uma ferramenta de gestão que busca compreender e alinhar a forma que uma empresa se constitui internamente. Por isso, ter uma hierarquia, cargos e funções definidas é extremamente importante para a organização e produtividade de um negócio. Quando isso não ocorre, os funcionários tendem a ficar confusos e desmotivados quanto às suas atividades. Levando assim, à queda de rendimento e consequentemente, prejuízos para a organização. Uma boa Estruturação Interna pode ser a chave para o bom funcionamento da sua empresa, levando-a rumo ao sucesso! Contudo, seguindo a mesma linha de raciocínio, uma má gestão da sua equipe e uma divisão ineficaz de cargos e funções, pode conduzi-la ao fracasso. Compreendeu a importância desse conceito? Veja agora 7 vantagens de se ter uma boa Estruturação Interna do seu negócio! 1) Compreender a hierarquia da empresa Para entender como um negócio está organizado hierarquicamente, é importante elaborar um Organograma indicando a posição de cada colaborador. Essa estrutura apresenta desde o presidente da corporação até os funcionários de menor nível operacional, estando dispostos por meio de uma cadeia hierárquica, facilitando a compreensão “quem responde a quem”. Na imagem abaixo, temos um Organograma,

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Aprenda em 5 simples passos como Gerir Pessoas com Pep Guardiola

02/04/2020 por Clara Nogueira, João Regal e Thauan Gonçalves “Não estou lidando com jogadores, estou lidando com pessoas. Eles têm medos, preocupam-se em falhar na frente de 80 mil pessoas. Eu tenho que fazê-los ver que sem uns aos outros eles não são nada”. A frase, dita por Josep Guardiola, treinador do Manchester City, expressa algumas características importantes: a liderança e sua sabedoria para fortalecer o trabalho em equipe. Assim, percebe-se o quanto o futebol, esporte mais popular do país, necessita de algo a mais do que só talentos. É necessário, além de um grupo bom e unido, passar  pelas mãos de um treinador, o gestor dessa equipe. Ele é responsável por trabalhar o comprometimento, qualificação e desenvolvimento de sua equipe, promovendo o bem-estar e a capacitação desses profissionais. Sua meta é torná-los  aptos a entregar os resultados esperados e, por fim, alcançar seus objetivos. Mas como uma única pessoa pode tornar tudo isso possível? Como lidar com tanta responsabilidade para conseguir com que indivíduos tão singulares consigam alcançar juntos um resultado? Veremos a seguir, com exemplos e conhecimentos do treinador Pep Guardiola, 5 dicas que te auxiliarão na gestão de pessoas: Mantenha as pessoas motivadas Quando a rotina se

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Como aproveitar o Home Office na quarentena

21/03/2020 por João Pedro Ferreira Entenda de que modo a pandemia do Coronavírus pode melhorar seu rendimento no trabalho sob uma outra perspectiva. Caso você seja uma das pessoas que estão trabalhando de casa nesse momento, este artigo é do seu interesse. O COVID-19 está se alastrando cada vez mais ao redor do mundo, enquanto os governos buscam medidas para conter sua proliferação. Desse modo, uma parcela considerável da população mundial está sendo aconselhada a trabalhar de casa, o conhecido “home-office”. De primeira, você pode ter estranhado o fato de ter de mudar sua rotina – sem saber por quanto tempo – e precisar realizar o que você faria no trabalho na sala da sua casa. Entretanto, é possível manter seu rendimento, ou até alavancá-lo, mesmo sob as circunstâncias atuais. Duvida? 1) Proporcionar um ambiente mais confortável Por estar no conforto do lar, você pode criar um local muito mais agradável para trabalhar do que do seu escritório padrão. Colocar uma música que goste na caixinha de som, se sentar mais à vontade diante do computador e/ou utilizar roupas leves (pijama não!) em vez do traje exigido pelo escritório são alternativas que podem tornar suas atividades muito mais prazerosas. Dessa

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Aprenda com “Friends” como se desenvolver no mercado de trabalho

19/09/2019 por João Victor Garios, Julia Vasconcelos e Rafael Roque Mudou de trabalho? Conseguiu um estágio? Está começando a trabalhar em uma nova empresa? Confira abaixo algumas dicas com cada personagem de Friends para crescer no mercado de trabalho. 1. Foque nos detalhes Ao longo de toda a série, uma personagem que chama muita atenção pela sua organização e vontade de ter tudo no lugar correto, é a Mônica. A partir disso, a personagem conseguiu criar sua marca, mostrando a todos os seus colegas (e, consequentemente, ao público) a importância que ela estipulava para cada detalhe. No meio de trabalho isso não muda muito. Sempre dizem “seja organizado”, “saiba arrumar o seu material”, pois, dessa forma, é mais prático o seu trabalho, tornando-o mais eficiente, mas o que muitos esquecem é a importância que os detalhes têm para o seu material de trabalho. Quando se pensa nesse assunto, você não deve focar apenas na sua organização interna, mas também em tudo que você oferece que pode afetar as pessoas do meio externo. A cada layout construído, slide montado, relatório entregue, é essencial uma boa imagem em conjunto. Focar nos detalhes estéticos envolvidos nos seus entregáveis é ideal para você que

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Livros para fomentar sua formação profissional

 12/09/18 por Maria Clara Alfradique, Beatriz Leal, Felipe Weiner e Felipe Cipriani O que você faz para ser melhor que si mesmo? Buscar se desenvolver, superar medos e obstáculos, caçar os desafios, vontade de aprender. Essas são algumas atitudes tomadas por grandes líderes todos os dias. Líderes não necessariamente são os grandes diretores e CEO das maiores empresas. Mas são pessoas que buscam desenvolver a si e a sua equipe. Focando não apenas no objetivo final, mas em extrair o melhor de seus liderados. Saber reconhecer os pontos fortes e usar da comunicação a seu favor pode ser uma tarefa árdua. Mas sobre a qual podemos trabalhar. Cada vez mais as empresas buscam pessoas que saiam da zona de conforto, saibam lidar com as pessoas ao seus redor e, principalmente, que saibam receber ensinamentos. Assim, um dos principais hábitos dessas figuras ilustres é a leitura. Além de expandir o vocabulário e estimular a criatividade, os livros ajudam a desenvolver o senso crítico e o poder de persuasão.

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Conheça algumas metodologias e ferramentas para o Mapeamento de Processos.

08/08/2018 por Bruno Barreto O mapeamento de processos (https://www.metaconsultoria.com/mapeamento-de-processos/) é uma técnica muito utilizada por empresas que estão em grande crescimento, com uma elevação agressiva no número de funcionários, como Startups, e que necessitam de uma estruturação nas atividades internas. Além disso, é frequentemente demandada por empresas que têm procedimentos variados e que necessitam de uma padronização dos processos para que haja um controle da qualidade mais efetivo. E por fim, organizações que pretendem adquirir um diferencial competitivo dentro do mercado e buscam uma otimização dos processos, com o intuito de se trabalhar de forma mais enxuta e inteligente, produzindo mais com menos. O artigo tem por objetivo mostrar algumas metodologias usadas e também ferramentas para este tipo de serviço.

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Feedback 360º: entenda o que é e como pode ajudar a sua empresa

01/08/2018 por Letícia Ninho e Rock Nickson Você já ouviu falar em Feedback 360°? Se nunca ouviu, pode ficar tranquilo que aqui nesse artigo iremos te contar o que é e para que serve! O Feedback 360° é uma ferramenta de gestão de pessoas que vem cada vez mais sendo utilizada nas empresas hoje em dia. Ela consiste em uma avaliação de desempenho que tem como intuito desenvolver as competências essenciais para exercer seu cargo e para ajudar no crescimento da organização. 

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Entenda o que é o Estudo de Layout e saiba sua importância para reduzir os custos e aumentar a produtividade do seu negócio

20/06/2018 por Pedro Araujo Vivemos hoje em um mercado muito competitivo. Ele vem crescendo e se tornando cada vez mais exigente, tanto externamente quanto internamente, dentro de cada setor das organizações. A busca por redução de custos e aumento da produtividade têm levado as indústrias a pensarem em um novo caminho para gestão e organização dos seus processos produtivos. A busca por esse novo caminho pode resultar em um Estudo de Layout. Este contribui fortemente para a melhoria interna da empresa. Ele organiza os seus dispositivos de forma a otimizar os processos, resultando assim em impactos na lucratividade da organização.

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As lições de logística da Copa do Mundo 2018

                14/06/2018 por Vitor Gomes  A Copa do Mundo é o evento esportivo mais televisionado do planeta, movimentando em torno de um milhão de turistas. A Rússia, sede de 2018, é o maior país do mundo em aspecto territorial, com nove fusos horários e diferentes condições geográficas e climáticas. Em questões de logística, parece impossível que um país deste tamanho consiga organizar uma Copa, certo? A resposta é não! A Rússia foi exemplo em como estruturar a logística de uma Copa do Mundo, que será exposta a seguir.

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Metodologia 5S: entenda o que é e como pode ajudar você!

23/05/2018 por Letícia Ninho Logo após a Segunda Guerra Mundial, o Japão se encontrava em um estado lamentável. Faltava comida, moradias, trabalhadores, máquinas e métodos de gestão.  Com isso, as empresas do Japão perceberam que precisavam criar algo que os ajudassem a contornar essa situação, diminuindo o desperdício e consequentemente levando-os ao progresso. Foi aí que surgiu a metodologia 5s, que tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar todos da empresa para um padrão de atitudes e comportamentos que se reflita na manutenção e melhoria contínua de excelentes condições de limpeza, ordem e segurança dos ambientes de trabalho.

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