Categoria: Produtividade

31/08/2021 Por Elias Dutra, Gabriele Brandão e Raquel Ribeiro A pandemia intensificou o uso da modalidade do home office nas empresas. Segundo Agência Brasil, cerca de 46% das empresas adotaram o trabalho remoto como medida para mitigar os efeitos da COVID-19. Assim, evidenciou-se os desafios no trabalho remoto acerca da produtividade e saúde mental. O ambiente inadequado de trabalho e a preocupação em manter a mesma produtividade do presencial, são fatores que geram estresse crônico e ansiedade. Dessa forma, estar no controle do gerenciamento dessas problemáticas é fundamental para o bem estar. Para isso, deve-se praticar uma boa gestão de tempo, conseguir uma organização do ambiente de trabalho e ter cuidados com a saúde mental. Fazer uma boa gestão de tempo no home office O home office traz benefícios em termos de economia de tempo. Por exemplo, o tempo de translado até o trabalho é cessado e aumenta a flexibilidade para conciliar as tarefas. Em contrapartida, administrar muitos afazeres em conjunto com o trabalho remoto tornou-se um desafio. No mesmo local que é preciso ser profissional, também é necessário desempenhar outras tarefas como estudo e diversas atividades domésticas. Para uma boa gestão de tempo, o primeiro passo é o planejamento

25/06/2021 Por Amanda Chen, Rafael Higa e Vinícius Mattos O longa-metragem Os Vingadores (2012) se passa no planeta Terra, porém, numa realidade fictícia, em que existem super-heróis com poderes especiais e também super-vilões. Nesse contexto, o vilão Loki, de Asgard, invade a Terra, utilizando o Tesseract, fonte de energia de potencial desconhecido, a fim de dominar o planeta. Dessa forma, Nick Fury, diretor da agência de espionagem S.H.I.E.L.D., convoca a iniciativa Vingadores, um grupo de super-heróis composto pelo Capitão América, Homem de Ferro, Thor, Hulk, Viúva Negra e Gavião Arqueiro com o intuito de impedir Loki. Contudo, ao longo do filme é possível verificar que há uma grande desunião, falta de comunicação e confiança entre os membros da equipe, o que acaba por dificultar o time na busca pelo seu objetivo. Na vida real as coisas não são diferentes, tendo em vista que muitas vezes ocorre de haver desunião nas equipes empresariais, o que leva à falta de engajamento dos membros, redução da produtividade e aumento do turnover, prejudicando o alinhamento em torno das metas previstas. Tal situação é fruto, por vezes, da falta de cuidado com o Clima Organizacional.  Como as diferenças influenciam no desempenho da equipe? No decorrer

07/06/2021 Por Luiza Cavalcante, Nathan Galeno e Yasmim Ramalho Quantas vezes você já desejou que o seu dia tivesse mais horas para conseguir realizar todas as demandas do trabalho e dar conta da vida pessoal? Aprenda o que é gestão de tempo, como fazer uma boa gestão e seus principais benefícios. O que é Gestão de Tempo? Gestão de tempo ou gerenciamento de tempo é um processo de organização e realização de tarefas. É saber gastar tempo de qualidade com a tarefa e conseguir concluir uma sem interferir na outra. Além disso, é uma forma de tornar os esforços cada vez mais eficazes, realizando o melhor trabalho em menos tempo. Talvez esse conceito tenha sido fácil de entender, mas será que é tão fácil assim colocá-lo em prática?  Dicas para gerenciar seu tempo 1. Planeje-se com antecedência O planejamento permite que você preveja quais serão suas tarefas e consiga distribuir o tempo de acordo com elas. As chances de atropelar compromissos e perder horários são maiores a partir da indefinição da programação. É uma ideia bem simples. Tire um tempo para planejar os seus próximos passos e busque segui-los. É de extrema importância pensar no tempo para realizar cada tarefa

 06/12/2020 por Bernardo Moraes e Rayana Azevedo   A animação Monstros S/A (2001) se passa em uma cidade habitada por monstros, em uma realidade paralela a nossa, e retrata uma empresa que enfrenta problemas com mapeamento e otimização de processos. A empresa que produz energia através de gritos de crianças apresenta falhas no setor do susto. Nesse caso, o método utilizado parece não ser mais eficiente, já que as crianças não se assustam mais como antes. Assim, o filme é desenvolvido em meio a essa crise. Nossa realidade não se distancia do filme, visto que muitas empresas atuais sofrem com falta de inovação e problemas na produtividade. Tais obstáculos vem da dificuldade de identificar, entender e conhecer seus processos produtivos, para determinar suas forças e gargalos. Entenda os sinais que sua empresa demonstra Ao decorrer do filme, fica claro que o maior problema é a dificuldade de lidar com o baixo rendimento nas etapas de produção de portas e obtenção de gritos das crianças. Esse gargalo na linha de produção afeta a empresa inteira, tanto no cumprimento de metas como na adaptação dos novos funcionários à rotina de trabalho. Quando existem processos mal estruturados, a eficácia e produtividade de uma

07/09/2020  por Louise Campelo No cenário de quarentena, muitas pessoas tiveram que, rapidamente, adaptar toda sua rotina e ambiente doméstico para o home office. No entanto, esta mudança teve impacto em dois pontos fundamentais para o sucesso de qualquer atividade: a produtividade e a qualidade de vida. Por isso, apresentamos aqui a ferramenta 5S, geralmente aplicada em organizações e indústrias. Nesse artigo vamos mostrar como ela funciona adaptada ao contexto do seu próprio ambiente remoto de trabalho. A ferramenta 5S é originária do Japão e tem como base a definição de 5 sensos focados na melhoria contínua por meio de fatores como a limpeza e a organização no trabalho. Ela atua na otimização do tempo de execução das tarefas e  possui importantes benefícios ao bem-estar e à saúde. A seguir, demonstraremos como cada um dos sensos pode ser aplicado na adaptação ao home office.           1. Seiri O primeiro “S” faz referência ao Seiri, ou seja, ao Senso de Utilização. Ele é compreendido como a eliminação de itens e de dados fora de uso, com o objetivo de liberação de espaço, diminuição do risco de acidentes e redução no tempo de utilização. Sabe aquela bancada cheia