Dia: 2/08/2017

10/08/2016 por Ana Carolina Pinho Você já se viu na situação de ter que elaborar o planejamento de um negócio e nem saber por onde começar? Certamente essa é uma das maiores dores de cabeça de qualquer empreendedor. Isso acontece já que muitos não sabem que para planejar, é essencial uma visão ampla e geral sobre diversos aspectos do negócio, que pode ser adquirida com o uso de ferramentas simples de gestão. A Matriz SWOT, em português, Matriz FOFA, acrônimo de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças é uma ferramenta que se destaca. Ela é feita basicamente por meio de uma análise do ambiente interno e externo frente ao negócio. Pensando no ambiente interno, determinamos as forças e as fraquezas do negócio. Já no ambiente externo, as oportunidades e ameaças.

13/07/2016 por Sérgio Barreto Você já foi surpreendido por falta de produtos no seu estoque? E por dias em que não havia espaço para guardar todo o material comprado? Não seria ótimo se você tivesse um método para evitar esses imprevistos? E se conseguisse saber exatamente quanto e quando comprar cada material do seu estoque de modo a diminuir perdas, custos e aumentar disponibilidade de produtos? Sim, isso é possível e listamos 5 passos para conseguir fazê-lo na sua empresa de forma prática e efetiva.

22/06/2016 por Marina Erthal Sabe aquele problema que você não consegue resolver e mensurar? E aquela decisão complexa, que decidirá o futuro da sua empresa? Muitas vezes, as respostas para dificuldades no negócio são obscuras – ou até aparentemente inexistentes. Porém, acredite: sempre há uma luz no fim do túnel. E, para facilitar a tomada de decisão, o planejamento e acompanhamento de atividades, muitos especialistas pensaram em diversas ferramentas de qualidade para evitar que você acabe guiando seu negócio para o caminho errado. Ao final dos anos 50 – época em que a qualidade dos serviços nunca havia sido tão discutida e estudada – surgiram inúmeros pensadores que trouxeram à tona essa questão, como, por exemplo, Walter Shewhart, William E. Deming e Kaoru Ishikawa. No meio de inúmeras ferramentas de qualidade criadas, separamos 4 delas, que ajudam – e muito – na hora de otimizar os processos de trabalho e tomar decisões corporativas: