21/11/2018 por Matheus Anuda
Uma das principais ferramentas de insatisfação dos funcionários é o salário. Com isso, para que se instaure um relacionamento agradável entre patrão e funcionário, o salário ideal e possíveis melhorias no mesmo pode ser estruturado através do Plano de Cargos e Salários.
Você pode estar achando estranho falar que o salário gera insatisfação. Porém, falaremos um pouco da Teoria dos 2 Fatores de Herzberg, na qual diz que dois fatores interferem no trabalho, sendo eles motivacionais e higiênicos. O primeiro influencia positivamente enquanto o segundo negativamente. Segundo Herzberg, o salário influencia negativamente, uma vez que ganhar menos gera insatisfações. Contudo, o mesmo sugere enriquecer os cargos com tarefas desafiadoras.
Como dito na introdução, o salário, portanto, é uma ferramenta de excelente importância para que se mantenha um bom relacionamento do colaborador com o seu chefe. O Plano de Cargos e Salários busca inicialmente comparar os salários dos funcionários da sua empresa com os do mercado e também busca projetar possíveis mudanças no próprio salário com o decorrer do tempo ou da produtividade.
Inicialmente é muito importante que se compare a remuneração da empresa com outras similares. Esse passo é essencial, uma vez que já é possível concluir se os salários estão de acordo com o mercado. Já o segundo passo são as projeções. É muito importante que se calcule algumas mudanças e não tenha um funcionário desmotivado. Caso exista alguma forma de enriquecimento dos cargos, de acordo com o tempo de serviço, motiva o colaborador a se sentir mais parte da empresa. Enquanto o enriquecimento por parte de produtividade gera um aumento nos ganhos da empresa.
O Plano de Cargos e Salários pode ser entregue como uma planilha ou também com um relatório, buscando auxiliar na melhor estruturação dos cargos e remunerações da empresa. É um serviço que agrega muito valor, uma vez que além de organizar, gera muitos ganhos à companhia.
