Mês: agosto de 2017

O poder das cores no marketing visual do seu negócio

21/09/2016 por Aline Manes Produtos. Preço. Concorrência. A cada dia que passa fica mais desafiador conseguir captar a atenção do consumidor diante da grande quantidade de produtos existente. Com isso, é essencial que os empreendedores comecem a pensar em alternativas para atrair seus clientes. Nessa perspectiva, o marketing é fundamental para que isso seja possível de ser alcançado e um fator muito importante – no marketing visual e  na estruturação da logomarca do seu negócio – são as cores. Elas são cruciais para que você obtenha sucesso e consiga atrair em maior proporção os clientes que você deseja no mercado em que atua. O marketing visual é o primeiro contato e experiência do consumidor com a marca. Estudos apontam que 93% das pessoas observam o aspecto visual para comprar e 80% acreditam que as cores aumentam o reconhecimento de uma marca.

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6 Lições de empreendedorismo deixadas pelas Olimpíadas

14/09/2016 por Júlia Rossini É inegável que as Olimpíadas Rio 2016 deixaram um legado na vida de atletas e cidadãos no mundo todo, além de grandes marcos na história do esporte. Persistência, superação, trabalho em equipe e resiliência são algumas palavras que marcaram os Jogos e que, de fato, fazem parte da jornada de um empreendedor. Nesse sentido, o esporte muito se aproxima do ramo dos negócios e cabe ao empreendedor definir se pretende ser como os demais, ou se irá adotar a postura de um atleta, buscando sempre desafios e superações. Por esse motivo, listamos 6 lições que todo empreendedor tem a aprender com as Olimpíadas.

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Como o alinhamento e comunicação empresarial podem ser vitais para a sua empresa

07/09/2016 por Guilherme Baldanzi “Farinha pouca meu pirão primeiro”. Muito provavelmente você já ouviu essa frase popular diversas vezes, não?! Então, temos uma cultura de que devemos botar nossos problemas na frente dos de nossos colegas. Mas até que ponto essa frase de fato é verdade? Adam Smith, um dos mais importantes economistas da historia, dizia que se cada um de nós agisse egoistamente liderado por seu “self-interest” (próprio interesse), uma mão invisível ajustaria as coisas de modo que o resultado ótimo para todos seria atingido. Como? Cada indivíduo, cedo ou tarde, encontraria uma colocação na qual ele poderia obter seu máximo retorno.  Portanto, parece que devemos agir pensando somente em nós mesmos. Contudo,  John Nash, matemático de Princeton, desafiou a teoria de Adam Smith, que era amplamente aceita há mais de duzentos anos, e enunciou que em um jogo com mais de um jogador o melhor resultado para todos não seria atingido se cada um agisse sobre seus próprios interesses.

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Os 3P’s para uma boa apresentação

24/08/2016 por Letícia Aragão Na realidade do mercado atual é imprescindível que um bom empreendedor possua habilidades de apresentar suas ideias e expor seus argumentos de maneira clara e bem estruturada. No entanto, um medo comum a muitas pessoas é o de falar em público. Apesar disso, falar em público é uma atividade inerente ao mundo empresarial e é inevitável fazer apresentações em reuniões ou em palestras. Com isso em mente, separamos os três pontos, que têm como inicial a letra P, mais importantes e estratégicos para se fazer uma boa apresentação:

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Uma ferramenta que vai mudar a maneira como você faz o planejamento do seu negócio

10/08/2016 por Ana Carolina Pinho Você já se viu na situação de ter que elaborar o planejamento de um negócio e nem saber por onde começar? Certamente essa é uma das maiores dores de cabeça de qualquer empreendedor. Isso acontece já que muitos não sabem que para planejar, é essencial uma visão ampla e geral sobre diversos aspectos do negócio, que pode ser adquirida com o uso de ferramentas simples de gestão. A Matriz SWOT, em português, Matriz FOFA, acrônimo de forças, oportunidades, fraquezas e ameaças é uma ferramenta que se destaca. Ela é feita basicamente por meio de uma análise do ambiente interno e externo frente ao negócio. Pensando no ambiente interno, determinamos as forças e as fraquezas do negócio. Já no ambiente externo, as oportunidades e ameaças.

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A propaganda pode não ser a alma do negócio!

03/08/2016 por Bernardo Galvão Tanto as grandes quanto as pequenas empresas estão investindo grande parte do seu capital no relacionamento com seus clientes. Quem não se lembra da rede Starbucks e seus copos personalizados com o nome de cada cliente? Ou do atendimento tão diferenciado da Apple quando o assunto é relacionamento? Elas perceberam a necessidade de encantar seus consumidores e que a experiência deles com a sua marca está muito além do produto. Ter um bom contato com seu cliente é uma das melhores formas de prolongar a experiência dele e, consequentemente, criar uma relação duradoura.

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O que a Disney, o jornaleiro da minha rua e uma Empresa Júnior podem te ensinar sobre encantamento de clientes

27/07/2016 por Ian Coutinho Você pode ter 5, 20 ou 50 anos. Pode ser homem ou mulher. Mas quando você entra na Disney, não há sexo ou idade que te impeçam de viver a magia daquele lugar. Não é a toa que o slogan mais ouvido é “Where dreams come true”. Acha que é brincadeira? Poucos sabem (propositalmente), mas nos parques existem “mundos subterrâneos” que são os bastidores da equipe. Outra curiosidade é que é impossível haver 2 Mickeys no parque ao mesmo tempo, isso porque o Mickey realmente existe, é único – e quero ver alguém duvidar disso. Mas então, qual é o segredo da Disney para transformar sua viagem em uma experiência mágica? Para explicar o segredo da Disney, ninguém melhor que o jornaleiro da minha rua.

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5 passos para uma Gestão de Materiais efetiva

13/07/2016 por Sérgio Barreto Você já foi surpreendido por falta de produtos no seu estoque? E por dias em que não havia espaço para guardar todo o material comprado? Não seria ótimo se você tivesse um método para evitar esses imprevistos? E se conseguisse saber exatamente quanto e quando comprar cada material do seu estoque de modo a diminuir perdas, custos e aumentar disponibilidade de produtos? Sim, isso é possível e listamos 5 passos para conseguir fazê-lo na sua empresa de forma prática e efetiva.

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