Liderança x Gerência: Entenda as principais características que diferenciam um líder eficaz de um gerente comum

02/10/2019  por Bernardo Vazquez, Enzo Ribeiro e Pedro Gabriel Marinho 

É do conhecimento de todos que para suceder no cenário corporativo são necessários funcionários únicos, cada um com sua função. E, além disso, é crucial que você os conheça como a palma de sua mão. Porém, como as opções são bem vastas, é comum se confundir com o que certos cargos implicam ou significam. Este é o caso quando se trata de diferenciar um líder de um gerente. Tais funções que parecem ser as mesmas, mas na verdade são muito mais únicas do que parecem. Então, fica o seguinte questionamento – quais são as principais diferenças entre liderança e gerência?

O renomado professor de liderança na Universidade de Harvard, John Kotter, cita que a liderança tem como seu alicerce principal a capacidade de inspirar pessoas e criar visão. Para ele, a liderança é primordial para o crescimento de ideias e de empresas, já que o líder é uma pessoa que inspira valores. Dessa maneira, amplia o engajamento e motivação dos funcionários. Ser um líder não é tido como um cargo, mas sim uma habilidade desenvolvida. É quem, independente do cargo, é escutado por todos e vista como exemplo em situações na qual se impõe.

Já o gerenciamento está ligado ao controle, a alocação de recursos e a gestão de indicadores. Ser gerente significa ser centrado, guiado por um plano, e tender a segui-lo à risca visando alcançar um objetivo. Seu papel é controlar que nada aconteça diferente do planejado. Assim como o líder, o gerente motiva sua equipe a realizar processos, porém, segundo John Kotter, o gerente comum é visto como um punidor. Resultando numa equipe com um maior medo da punição do que o desejo ao resultado.

Com isso, é importante entender que esses papéis são cruciais para que a empresa atinja os resultados esperados e siga uma linha de sucesso com o gerenciamento e inovação com os seus líderes. Vale ressaltar, também, que existem pessoas que exercem um cargo de gerência com habilidades de um líder nato, tendo a capacidade de inspirar todos a sua volta e cobrar os resultados do seu setor.

Aprenda mais em:

  •    Como criar um líder desde pequeno?:

https://www.metaconsultoria.com/como-criar-um-lider-desde-pequeno/

  • John Kotter – Liderando Mudanças :

https://books.google.com.br/books/about/Liderando_Mudan%C3%A7as_Transformando_empres.html?id=dlE8DwAAQBAJ&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false