As relações entre o vexame da superliga europeia e um Plano de Negócio deficitário.

 30/05/2021 Por Diogo Ottoni, Enzo Alfradique e Pedro Henrique Carneiro

O que foi a Superliga Europeia?

A maioria dos clubes de futebol conhecidos ao redor do globo jogam em suas ligas nacionais, podendo se classificar para campeonatos continentais ou até mesmo para o Mundial de Clubes organizado pela FIFA. A ideia da efêmera Superliga Europeia era alterar essa relação entre clubes europeus. Nesse modelo, nenhum time necessitaria se classificar para jogar tal campeonato, uma vez que ele seria um torneio semanal entre vinte clubes, com quinze destes tendo vagas cativas. É evidente que esse projeto causaria um tumulto nas redes sociais, uma vez que um modelo tão elitista destruiria a característica mais bela do futebol, sua universalidade.

O esporte bretão, hoje muito guiado pelo viés monetário que estampa os sites de notícias com cifras que beiram o absurdo, ainda não foge de uma verdade tão intrínseca para o futebol quanto a bola. Isso acontece pois, dentro das quatro linhas, os desiguais são igualados e qualquer um pode levantar a taça. A criação da superliga seria uma afronta à essa verdade, ao esporte, às ligas e ao torcedor. Por isso, após diversos protestos das torcidas dos mais diversos times ao redor do mundo, a maior parte dos clubes anunciaram a saída do projeto da Superliga Europeia, um Plano de Negócios que não considerou seu público-alvo.

O grande erro

De fato, o vexame foi grande. A competição, depois de anunciada, sequer produziu uma partida e foi cancelada. Porém, qual foi realmente o erro cometido? Mais importante ainda, o que este erro pode dizer para você? O Plano de Negócio feito pelos fundadores foi deficitário ao não se atentar para o maior stakeholder, o torcedor. O que ele diz para o seu empreendimento? Ele precisa de um bom Plano.

O que é um Plano de Negócio?

O Plano de Negócio é o estudo minucioso sobre o espaço que um produto ou serviço ocupa no mercado. Seu objetivo principal é a estruturação de um novo empreendimento ou a consolidação de um empreendimento existente. Dessa forma, um Plano eficiente busca entender quais são os objetivos do negócio e seus propósitos. Isso permite ao empreendedor visualizar o caminho mais lucrativo que sua ideia pode trilhar, diminuindo os riscos e incertezas do investimento. Para isso, é muito importante entender o conceito de que não existe negócio sem consumidor. Ressalta-se assim, que nenhuma ideia é boa o suficiente se o público não é capaz de identificar o valor do serviço.

A importância de um Plano de Negócio

Sob a luz deste conceito, a ideia da superliga de fere a ética esportiva de torcedores – o consumidor final. Isso se deve pois, não consideraram a meritocracia inerente ao esporte e excluíram aqueles que não apoiam times participantes. Além disso, dadas as proporções da competição, o acesso ao futebol seria elitizado, distanciando ainda mais o torcedor. Devido a esta conjuntura de afastamento, ao invés de aproximação do público-alvo, a liga fracassou. “Não existe negócio sem consumidor!”. Não existe futebol sem fãs.

Um Plano de Negócio e as escolhas certas

Em suma, foi exposta a relação entre o vexame da passageira competição europeia e um Plano de Negócio não-centrado no consumidor final. Assim, foi possível se atentar para tal relação de modo a se desviar das graves consequências geradas por decisões incorretas. Dito isso, para a elaboração do Plano, são muitos os métodos e premissas capazes de direcionar uma empresa ao sucesso. Exatamente por este motivo, é crucial que você faça as escolhas certas.

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