25/06/2021 Por Amanda Chen, Rafael Higa e Vinícius Mattos
O longa-metragem Os Vingadores (2012) se passa no planeta Terra, porém, numa realidade fictícia, em que existem super-heróis com poderes especiais e também super-vilões. Nesse contexto, o vilão Loki, de Asgard, invade a Terra, utilizando o Tesseract, fonte de energia de potencial desconhecido, a fim de dominar o planeta. Dessa forma, Nick Fury, diretor da agência de espionagem S.H.I.E.L.D., convoca a iniciativa Vingadores, um grupo de super-heróis composto pelo Capitão América, Homem de Ferro, Thor, Hulk, Viúva Negra e Gavião Arqueiro com o intuito de impedir Loki.
Contudo, ao longo do filme é possível verificar que há uma grande desunião, falta de comunicação e confiança entre os membros da equipe, o que acaba por dificultar o time na busca pelo seu objetivo.
Na vida real as coisas não são diferentes, tendo em vista que muitas vezes ocorre de haver desunião nas equipes empresariais, o que leva à falta de engajamento dos membros, redução da produtividade e aumento do turnover, prejudicando o alinhamento em torno das metas previstas. Tal situação é fruto, por vezes, da falta de cuidado com o Clima Organizacional.
Como as diferenças influenciam no desempenho da equipe?
No decorrer do longa, torna-se clara a falta de confiança e de respeito entre os membros da equipe, levando em conta as particularidades de suas vidas. Isso porque, cada personagem possui histórias e personalidades específicas, sendo: o Capitão América, uma pessoa de um outro tempo; o Homem de Ferro, por vezes egocêntrico; o Thor, Deus de Asgard e irmão de Loki; o Hulk, um indivíduo que convive com um monstro interior; e a Viúva Negra uma antiga espiã russa.
Apesar disso, essas diferenças podem vir a ser um ponto positivo. Elas permitem uma melhor distribuição de tarefas, visto que cada indivíduo possui sua particularidade. Cada vez mais o mercado vem exigindo a formação de equipes multidisciplinares, capazes de lidar com diversas situações. Contudo, se a equipe não estiver alinhada, essa possível vantagem, passa a ser um empecilho que pode atrapalhar a execução do trabalho. Por isso, é importante que exista um líder que busque unir o time e o guie em seu trabalho.
A importância da comunicação e da sinceridade na empresa
Em um momento do filme, ocorre a captura de Loki, juntamente com o Tesseract. Dessa forma, o Homem de Ferro e o Hulk, dois super gênios, acabam por estudar as propriedades do misterioso objeto, a fim de saber mais sobre suas capacidades. Entretanto, nesse momento fica perceptível a falta de comunicação da liderança com a equipe. Isso porque, a princípio, Nick Fury afirma que a captura do Tesseract serviria como fonte de energia limpa para o planeta. Contudo, os Vingadores descobrem que ele seria usado, também, como fonte energética para armas de destruição em massa, contra possíveis ameaças alienígenas. Essa situação acaba por trazer grande desconfiança entre a equipe e Fury.
A sinceridade no ambiente de trabalho é um ponto fundamental para um bom Clima Organizacional. Tal sinceridade envolve tanto os colaboradores em relação à falar sobre seu contentamento com a liderança e com a empresa como um todo, quanto a sinceridade dos líderes e sua expectativa em relação aos membros do time. Mas, tudo isso só é possível se houver a troca de feedbacks entre os trabalhadores e gerência, onde possam se expressar de maneira livre. Do contrário, os indivíduos não se sentirão confortáveis para falar, o que dificultará a resolução de problemas, comprometendo o desempenho da empresa.
O ambiente de trabalho deve ser adequado
Logo após a descoberta dos Vingadores sobre os planos de armamento da S.H.I.E.L.D., ocorre uma discussão entre os Vingadores e Nick Fury, com a presença do Tesseract no recinto. E tal objeto, por ser muito poderoso, se mostra como um pomo da discórdia, ao acabar por deixar os membros da equipe mais exaltados.
Da mesma forma, um ambiente ruim de trabalho, também tem impacto negativo sobre o desempenho da equipe. Um local estressante e muito controlado, muitas vezes pode sobrecarregar e exaurir seus colaboradores. Dessa forma, fica ainda mais clara a importância de fatores como a troca de feedbacks, uma boa comunicação e uma liderança que busque o crescimento dos indivíduos, para que a equipe possa exercer, assim, o melhor trabalho.
O papel da liderança e a importância para a motivação da equipe
Durante uma emboscada, a equipe sofre um ataque que liberta o vilão. Nessa oportunidade, Loki mata o agente Coulson, o braço direito de Nick Fury. Coulson era grande fã do Capitão América e tinha a consideração de todos os vingadores. Nick Fury vê nessa situação, uma oportunidade para motivar a equipe. Ele faz um discurso para o time a respeito de Coulson acreditar na união dos Vingadores para proteger a Terra. Isso trouxe um impacto aos heróis, e os motivou a honrar o agente. Tal atitude permitiu à equipe colocar as diferenças de lado e se unir para atingir seu objetivo.
De forma similar, um time empresarial que não esteja motivado, possui dificuldade de engajamento ao redor das metas propostas, levando também à diminuição da produtividade. Dessa forma, cabe à liderança estar atenta aos sinais de desmotivação, de forma a contribuir para a união da equipe e oferecer incentivos, a fim de motivar os colaboradores. O que motivará a equipe varia de time para time, então é importante que o líder conheça seus membros e se adapte à situação.
Em uma pesquisa, promovida pela Psychometrics, na qual funcionários de várias empresas foram questionados sobre o que seus líderes poderiam fazer para aumentar a motivação no trabalho, 71% dos entrevistados citaram que era necessário “esclarecer as expectativas no trabalho” e 62% disseram que era preciso “ouvir as opiniões dos colaboradores”.
Como analisar o Clima Organizacional?
Um bom Clima Organizacional é extremamente importante para o bom desempenho da sua empresa. Quando os funcionários estão mais motivados e felizes com o trabalho, executam suas tarefas de forma mais rápida e assertiva.
Uma das formas de verificar o Clima da empresa é através da Pesquisa de Clima Organizacional. Ela nos permite metrificar a satisfação dos colaboradores com a empresa e com a equipe, possibilitando à gerência desenvolver ações que visem o maior bem estar, aumentando a eficiência dos processos.
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