Como preservar a cultura e clima organizacional da sua empresa
10/05/2022, Por Diogo Ottoni Provavelmente você já ouviu o ditado “Não planejar algo significa, na verdade, planejar que esse algo dê errado”. Com certeza, essa frase está bem próxima da realidade. A partir dele, é possível definir qual é a cultura do seu negócio e como deve ser o clima da sua organização. Portanto, SIM, o planejamento é algo fantástico, é algo essencial. Porém, será que planejamento é tudo? Será que apenas apontar qual deve ser a cultura da empresa é o suficiente para que essa cultura se mantenha? A resposta é evidente: não, nenhuma cultura se perpetua somente a partir de um plano inicial. Por isso, nesse artigo, você vai entender como preservar a cultura e o clima organizacional da sua empresa. 1° Passo: Certifique-se que os principais gestores estão sendo bons exemplos É improvável que um funcionário realmente se molde à cultura organizacional se não enxergar no seu gestor direto tais princípios. Por isso, os gestores devem servir como exemplo no que tange os valores da empresa. Sendo assim, é importante estar alinhado com eles acerca de suas demandas e suas visões sobre a empresa. Isso vai ter impacto no que foi planejado estrategicamente, uma vez que
