Mapeamento de Processos: 5 benefícios para parar de perder dinheiro
12/11/2021 Por Amanda Chen e Rafael Higa A padronização de processos visa o aumento do lucro da empresa através da redução de custos, aumento da eficiência operacional e organização das atividades. Quando pensamos no objetivo de uma empresa, imediatamente pensamos na maximização do lucro, mas essa pode se dar de diversas formas. Analisar seu público é essencial para traçar um marketing que aumente suas vendas. Por outro lado, também é indispensável refletir sobre o preço para a comercialização dos produtos, evitando prejuízos futuros. Porém, muitas vezes não pensamos sobre os processos envolvidos na confecção dos produtos ou prestação de serviços. A padronização desses processos é o ponto chave para que a empresa otimize seus recursos financeiros e humanos. Como isso ocorre? Veja abaixo 5 benefícios trazidos pela padronização dos processos! 1. Reduza os custos da sua empresa Matéria prima em estoque é um custo de oportunidade que poderia estar sendo investido em outras coisas. Estoques de segurança são um grande desperdício para as organizações. Geralmente, são causadas pelo desconhecimento do processo produtivo. Assim, através da padronização dos processos é possível entender exatamente a quantidade necessária de insumos que devem ser comprados, potencializando sua utilização e evitando desperdícios. Além disso, nas
