Categoria: Gerenciamento de Projetos

BPMN: o que é e como aplicar na modelagem de processos

Por Brennda Mayal, Gustavo Aragão e João Pedro Oliveira A modelagem de processos em BPMN é uma das ferramentas chaves para a gestão de atividades em negócios. A falta de conhecimento sobre mecanismos adequados para aprimorar processos corrobora para que empresários adotem técnicas pouco assertivas de gestão. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 25% das empresas fecham por gestão inadequada.  Nesse sentido, para você que quer conhecer mais sobre ferramentas de gestão, apresentamos neste artigo tudo sobre o que é o BPMN, um excelente mecanismo de modelagem de processos. Afinal, quem não quer otimizar seus recursos, evitar desperdícios, motivar os colaboradores e remover gargalos na produção? No que o BPMN consiste? O Business Process Modeling and Notation (BPMN) é uma notação gráfica utilizada mundialmente, com o objetivo de mapear, de forma padronizada, os processos de produção e negócio de organizações. Ou seja, o BPMN é utilizado para definir uma forma padrão, utilizando de símbolos e regras, e permite modelar diversos tipos de fluxo de processos, com variados níveis de detalhamento. Para realizar a modelagem e conseguir, de fato, otimizar seus processos, é importante automatizá-los e utilizar uma ferramenta tecnológica, como o BPMS (Business Process Management Suite ou

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Liderança x Gerência: Entenda as principais características que diferenciam um líder eficaz de um gerente comum

02/10/2019  por Bernardo Vazquez, Enzo Ribeiro e Pedro Gabriel Marinho  É do conhecimento de todos que para suceder no cenário corporativo são necessários funcionários únicos, cada um com sua função. E, além disso, é crucial que você os conheça como a palma de sua mão. Porém, como as opções são bem vastas, é comum se confundir com o que certos cargos implicam ou significam. Este é o caso quando se trata de diferenciar um líder de um gerente. Tais funções que parecem ser as mesmas, mas na verdade são muito mais únicas do que parecem. Então, fica o seguinte questionamento – quais são as principais diferenças entre liderança e gerência? O renomado professor de liderança na Universidade de Harvard, John Kotter, cita que a liderança tem como seu alicerce principal a capacidade de inspirar pessoas e criar visão. Para ele, a liderança é primordial para o crescimento de ideias e de empresas, já que o líder é uma pessoa que inspira valores. Dessa maneira, amplia o engajamento e motivação dos funcionários. Ser um líder não é tido como um cargo, mas sim uma habilidade desenvolvida. É quem, independente do cargo, é escutado por todos e vista como exemplo em situações

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PDCA: 4 letras para você melhorar de vez sua empresa!

15/06/2016 por Sérgio Barreto Todo empreendedor lida com a competição empresarial, necessidade de inovação e novos entrantes constantemente. Portanto, pequenos detalhes tanto de gestão como de apresentação de produtos se tornam diferenciais na “corrida pelo cliente”. Em vista disso, a procura incansável por melhores maneiras de gestão empresarial, redução de custos e ganhos de vantagens competitivas são essenciais, fazendo-se, assim, necessário o desenvolvimento de setores estratégicos da empresa e metodologias práticas, com o objetivo de angariar vantagens competitivas, como menor preço e diferenciais frente aos concorrentes. Mas, então, como minha empresa pode melhorar constantemente a qualidade dos seus produtos/serviços a um custo baixo e de maneira efetiva e replicável?

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